تحذيرات من تأثير الذكاء الاصطناعي على قدرات المحللين الماليين في وول ستريت
حذر شريك في بنك غولدمان ساكس، الذي يقود أحد المشاريع الرائدة في مجال الذكاء الاصطناعي، من أن انتشار هذه التكنولوجيا في وول ستريت قد يعيق قدرات التفكير لدى الجيل الجديد من الماليين.
خلال حلقة جديدة من بودكاست “Exchanges”، أشار كريس تشيرشمان، الذي يدير منصة Marquee الرقمية للعملاء المؤسسيين، إلى أن هناك خطرًا كبيرًا يتمثل في تفويض التفكير إلى النماذج الذكية، مما يؤدي إلى تآكل القدرات العقلية.
قال تشيرشمان: “كما فقد الناس مهارات الملاحة والتذكر بسبب الاختراعات الحديثة، فإن المصرفيين قد يفقدون قدراتهم التحليلية إذا تولت الخوارزميات جميع المهام الثقيلة.”
وأضاف: “لا يزال التفكير مهمًا، ويجب علينا هيكلة المشكلات في شكل حجج، لكننا الآن نفوض التفكير.”
في سياق متصل، قد يكون دفع وول ستريت لتبني الذكاء الاصطناعي في جميع عملياتها التجارية والمصرفية نوعًا من “الصفقة الشيطانية”، حيث قد يزيد من ربحية الصناعة اليوم، لكنه قد يضعف المواهب اللازمة للمستقبل.
مع تولي الذكاء الاصطناعي المزيد من الأعمال الروتينية، تواجه الشركات خطر فقدان الثقافة التي تحول الموظفين الجدد إلى محترفين ذوي خبرة في وول ستريت. وقد يقلل ذلك أيضًا من الحاجة إلى المصرفيين المبتدئين.
قال تشيرشمان: “يجب على البنوك إيجاد توازن بين استخدام الذكاء الاصطناعي والحفاظ على ثقافة التدريب في وول ستريت.”
كما أضاف أن “التعلم يتم من خلال الممارسة، والعديد من المعارف غير مكتوبة.”
وشدد على ضرورة أن يضمن غولدمان عدم فقدان المعرفة الفطرية التي يمتلكها أفضل موظفيه، لضمان أن الجيل القادم يمتلكها أيضًا.
وفيما يتعلق بتطبيق الذكاء الاصطناعي في منصة Marquee، أشار تشيرشمان إلى أن التحدي الأكبر هو ضمان أن تكون إجابات الذكاء الاصطناعي دقيقة بنسبة 100% وقابلة للتدقيق.
قال تشيرشمان: “عندما واجهناه بشكل صارم، اعترف بأنه أفضل في الظهور بمظهر شامل من كونه شاملًا.”
تظل التحديات قائمة، حتى بالنسبة لبنك غولدمان، الذي لم يحدد بعد كيفية إدارة الانتقال الذي بدأته الشركة.
