ملخص:
أعلنت شركة كيرينغ عن استراتيجية جديدة تهدف إلى مضاعفة الربحية وإنعاش علامتها التجارية الرئيسية غوتشي بعد فترة من التراجع في سوق الرفاهية. تتضمن الخطة تحسين الأداء وتقليل الاعتماد على غوتشي من خلال تعزيز علامات تجارية أخرى.
استراتيجية كيرينغ الجديدة
أعلنت شركة كيرينغ، المتخصصة في مجال الرفاهية، عن استراتيجيتها الجديدة التي تهدف إلى مضاعفة الربحية وإنعاش علامتها التجارية غوتشي، وذلك بعد عام من التراجع في سوق الرفاهية الذي أثر عليها بشكل أكبر من منافسيها.
تصريحات الرئيس التنفيذي
قال الرئيس التنفيذي لوكا دي ميو، خلال يوم الأسواق المالية للشركة في فلورنسا، إن "نموذج العمل الذي كان فعالًا لعقد من الزمن لم يعد مجديًا لنا". وأضاف: "سيأتي النمو أولاً من زيادة الحصة السوقية، واستعادة قوة التسعير، وتنفيذ أفضل من منافسينا".
تفاصيل الاستراتيجية
- تُعرف الاستراتيجية الجديدة باسم "ReconKering".
- تهدف إلى مضاعفة هامش التشغيل المتكرر للشركة بحلول عام 2025 إلى 11.1%.
- زيادة العائد على رأس المال المستخدم إلى أكثر من 20% على المدى المتوسط.
- تجديد أو نقل ثلثي شبكة متاجر غوتشي.
- تقليل مساحة البيع بنسبة 20% وتقليل المتاجر بنسبة الثلث لتحقيق مضاعفة كثافة المبيعات بحلول عام 2030.
- تقليل المخزون العام بمقدار مليار يورو خلال الـ 12 شهرًا القادمة.
خطوات سابقة لتقليل الديون
اتخذ دي ميو خطوات لتقليل ديون الشركة، بما في ذلك إتمام بيع قسم الجمال لشركة لوريال في مارس مقابل 4 مليارات يورو نقدًا.
تحديات غوتشي
تظل مهمة إعادة غوتشي إلى مسار النمو الصحي قضية رئيسية. وقد اعترف دي ميو بأن غوتشي "فقدت بعض من بريقها".
❝أولويتنا هي جعل غوتشي لا لبس فيها، وليس بصوت أعلى أو أكثر تعقيدًا، بل ببساطة لا لبس فيها.❞
مشكلة غوتشي
تعتبر غوتشي، التي تمثل الجزء الأكبر من أرباح كيرينغ، مصدر قلق رئيسي للمستثمرين.
- أعلنت كيرينغ عن تراجع المبيعات العضوية لغوتشي للربع الحادي عشر على التوالي.
- تأثرت المبيعات بالصراع في الشرق الأوسط.
- شهدت كيرينغ، مثل العديد من نظرائها في مجال الرفاهية، سنوات من الانكماش بعد فترة ازدهار انتهت في 2022.
استراتيجيات لتعزيز العلامات التجارية الأخرى
تسعى كيرينغ إلى تحسين أداء غوتشي وتقليل اعتماد المجموعة على العلامة التجارية من خلال تعزيز علامات تجارية أخرى مثل إيف سان لوران، وبوتيغا فينيتا، وبالينسياغا.
- ترغب الشركة في الاستفادة من الهويات المميزة لعشر علامات تجارية مختلفة.
- تسعى لتعزيز "سلطتها في الموضة" مع إيف سان لوران، وجعل بوتيغا فينيتا "رمز الرفاهية العميقة".
تتطلع كيرينغ إلى استعادة مكانتها في سوق الرفاهية وتعزيز مكانة علاماتها التجارية المتعددة.
