الصفحة الرئيسيةالعالمغالبية العمال في الولايات المتحدة تؤيد إنشاء صندوق للذكاء الاصطناعي في ظل...

غالبية العمال في الولايات المتحدة تؤيد إنشاء صندوق للذكاء الاصطناعي في ظل تسريحات التكنولوجيا: استطلاع رأي


ملخص: يطالب معظم موظفي الولايات المتحدة بمسائلة الشركات من خلال صندوق ثروة سيادية للذكاء الاصطناعي، وسط تزايد الاستياء من تسريحات العمال. تشير استطلاعات الرأي إلى دعم كبير لفكرة تحويل جزء من أسهم شركات الذكاء الاصطناعي إلى الصندوق.

المسؤولية الاجتماعية للشركات

أظهر استطلاع حديث أن غالبية موظفي الولايات المتحدة يرغبون في تحميل الشركات مسؤولية أكبر عبر إنشاء صندوق ثروة سيادية للذكاء الاصطناعي. يأتي ذلك في ظل تزايد عدد تسريحات العمال في قطاع التكنولوجيا، رغم تحقيق الشركات لأرباح أعلى.

نتائج الاستطلاع

  • أجرى شركة فيراسايت استطلاعاً وطنياً شمل 1690 بالغاً في يونيو، ونُشر في وقت سابق من هذا الشهر.
  • أظهر الاستطلاع أن 69% من الأمريكيين يدعمون "إجبار" شركات الذكاء الاصطناعي على تحويل 50% من أسهمها إلى صندوق ثروة سيادية عام.

تصريحات المسؤولين

قال بنجامين ليف، الرئيس التنفيذي لشركة فيراسايت:
❝في نظر الجمهور، تُعتبر صناديق الثروة السيادية للذكاء الاصطناعي أداة لتوزيع مكاسب صناعة الذكاء الاصطناعي على المجتمع الأوسع.❞

في يونيو، اقترح السيناتور بيرني ساندرز قانون صندوق الثروة السيادية للذكاء الاصطناعي، والذي إذا تم تمريره، سيمنح الجمهور حصة 50% في أكبر شركات الذكاء الاصطناعي في الولايات المتحدة.

قال ساندرز في بيان له:
❝سيضمن ذلك أن تُستخدم الفوائد الاقتصادية الناتجة عن الذكاء الاصطناعي لتحسين حياة الجميع، وليس فقط لزيادة ثروة الأغنياء.❞

تحديات تسريح العمال

تزايد عدد تسريحات العمال في قطاع التكنولوجيا في الولايات المتحدة، مما ترك العديد من العمال محبطين وقلقين بشأن أمان وظائفهم. في الوقت نفسه، تواصل الشركات زيادة إنفاقها على توسيع قدرات الذكاء الاصطناعي.

توقع جوزيف بريغز، كبير الاقتصاديين العالميين في جولدمان ساكس، أن أكثر من 9% من القوة العاملة، أو حوالي 15 مليون عامل، قد يفقدون وظائفهم خلال فترة انتقالية للذكاء الاصطناعي تمتد لعشر سنوات.

الصناديق السيادية ودورها

يمكن أن تلعب صناديق الثروة السيادية أدواراً متعددة في مجال الذكاء الاصطناعي. يمكنها:

• قيادة تطوير الذكاء الاصطناعي على المستوى الوطني من خلال تمويل البنية التحتية المكلفة.
• الحصول على حصص في شركات الذكاء الاصطناعي.
• الاستفادة من المكاسب الاقتصادية الناتجة عن الذكاء الاصطناعي لصالح الخزينة العامة.

ومع ذلك، قد تواجه هذه الصناديق تحديات في التوازن بين المصلحة العامة والسباق العالمي لبناء قدرات الذكاء الاصطناعي.

أضافت ويندفال ترست:
❝هناك توتر بين الم mandate المالي (زيادة العوائد للمواطنين) وال mandate الاستراتيجي (بناء القدرة الوطنية في الذكاء الاصطناعي) حيث قد تتعارض هذه الأهداف عندما يكون أفضل استثمار مالي هو شركة ذكاء اصطناعي أجنبية بدلاً من محلية.❞



Michael Carter
Michael Carter
Senior editor with over 15 years of experience in economic journalism and public policy.
RELATED ARTICLES
- Advertisment -
Google search engine

الأكثر مشاهدة

الاكثر بحثا على جوجل