ملخص:
تستمر شركة برونيلو كوتشينيلي في تحقيق نجاحات ملحوظة في سوق الأزياء الفاخرة، حيث سجلت نموًا بنسبة 14% في الإيرادات خلال الربع الأول من العام. في الوقت نفسه، تعاني العديد من العلامات التجارية الكبرى من تراجع حاد في المبيعات.
برونيلو كوتشينيلي: نجاح مستمر في عالم الأزياء الفاخرة
تحذير للمستثمرين
في يوم إدراجها في البورصة عام 2012، قدمت شركة برونيلو كوتشينيلي إنذارًا غير عادي للمستثمرين: إذا كانوا يرغبون في تحقيق أرباح قصيرة الأجل على حساب البيئة أو الأفراد، فلا ينبغي عليهم الاستثمار في الشركة.
نمو ملحوظ
على عكس العديد من الشركات في صناعة الأزياء التي تعاني من تراجع المبيعات، حققت شركة برونيلو كوتشينيلي، المعروفة بلقب "ملك الكشمير"، نموًا في الإيرادات بنسبة 14% خلال الأشهر الثلاثة الأولى من العام.
• تعاني علامات تجارية فاخرة أخرى مثل غوتشي ولويس فويتون من تراجع كبير في المبيعات، حيث سجلت نموًا ضئيلًا.
فلسفة الشركة
نجاح برونيلو كوتشينيلي في إنتاج الملابس الفاخرة، بما في ذلك الملابس المحبوكة المزينة بالألماس والتيشيرتات التي تبلغ قيمتها 1000 دولار، مرتبط بفلسفتها التي تفضل النزاهة على السعي وراء الأرباح السريعة، كما صرح بذلك الرئيس التنفيذي المشارك ريكاردو ستيفانيلي.
❝لا يجب أن تكون جشعًا. إذا كنت جشعًا، فهذا يعني أنك تأخذ قيمة من سلسلة التوريد وتستنزف شخصًا ما.❞
توسع بحذر
خلال قمة الموضة العالمية في كوبنهاغن، أوضح ستيفانيلي كيف أن الشركة تتوسع دون فقدان هويتها، حيث تعمل بشكل واعٍ عند هوامش ربح أقل للحفاظ على سلسلة توريد صحية وما تسميه "النمو الكريم".
• تركز الشركة على العمليات الأخلاقية، مستندةً إلى تجربة مؤسسها برونيلو كوتشينيلي، وقد تطورت اليوم إلى ما تسميه "الرأسمالية الإنسانية".
مبادئ التسعير
تحافظ برونيلو كوتشينيلي على مبدأ تسعير صارم، حيث تبقي سعر التجزئة عند 7-8 أضعاف تكلفة الإنتاج الصناعية.
• هذا الأسلوب يميزها عن سلوكيات العديد من الشركات الأخرى خلال طفرة الأزياء الفاخرة التي انتهت في عام 2022.
تحديات السوق
تواجه الشركة تحديات في الحفاظ على صورتها الفاخرة وسط تقلبات السوق. في سبتمبر الماضي، زعمت شركة مورفيوس للأبحاث أن برونيلو كوتشينيلي كانت تخدع المستثمرين بشأن عملياتها في روسيا، مما أدى إلى انخفاض السهم بنسبة 17%.
• رغم أن الشركة رفضت هذه الادعاءات بشدة، إلا أن السهم لم يتعاف تمامًا من هذه الخسائر.
الاستثمار في العمالة
أصر ستيفانيلي على أن الحل بسيط: يجب دفع أجور أعلى للعمال.
• الأجور المرتفعة ضرورية أيضًا لتشجيع الجيل القادم على دخول الحرف اليدوية مثل الخياطة، حيث تعاني هذه المجالات من نقص في العمالة.
❝إذا كنت تعتقد أن الشركة يجب أن تكون موجودة لمدة 50 عامًا القادمة، فإنك تخطط كما نفعل. إنه بالتأكيد تكلفة، لكنه خيار.❞
