ملخص:
نجحت شركة "مانس" الناشئة في جمع أكثر من 500 مليون دولار في جولة تمويلها الأولى بعد إلغاء استحواذ "ميتا" عليها. تشير هذه الخطوة إلى استمرار اهتمام المستثمرين بشركات الذكاء الاصطناعي رغم التحديات التنظيمية.
شركة مانس تجمع أكثر من 500 مليون دولار في جولة تمويلها الأولى
أعلنت شركة "مانس" الناشئة في مجال الذكاء الاصطناعي عن جمع أكثر من 500 مليون دولار في جولتها التمويلية الأولى، وذلك بعد أن اضطرت شركة ميتا إلى التخلي عن استحواذها على الشركة.
تفاصيل الجولة التمويلية
قالت شركة Butterfly Effect، المالكة لمانس، يوم الخميس إن الجولة قادتها شركة Boyu Capital للاستثمار الخاص، بالإضافة إلى شركة IDG Capital. وقد شارك في الجولة مستثمرون من المساهمين الحاليين مثل:
• Tencent
• HSG
• ZhenFund
لم تكشف الشركة عن تقييمها بعد التمويل، لكن تقارير بلومبرغ أشارت إلى أن مانس قد تسعى لرفع تقييمها إلى 4 مليارات دولار، مما يجعلها الشركة الأكثر قيمة في مجال صناعة وكلاء الذكاء الاصطناعي في البلاد.
استجابة المستثمرين للتحديات التنظيمية
تشير هذه الجولة التمويلية إلى أن المستثمرين لم يتأثروا بالأمر غير المسبوق من بكين الذي منع استحواذ ميتا بقيمة 2 مليار دولار. كانت ميتا تعمل على دمج فريق مانس وتقنيتها في نظامها عندما تم حظر الصفقة. كما يظهر هذا أن هناك شهية قوية للاستثمار في شركات وكلاء الذكاء الاصطناعي، على الرغم من التحسينات السريعة في النماذج الأساسية وزيادة المنافسة في الأسعار.
❝ يظهر جمع الأموال أن التأثيرات السلبية قصيرة الأمد لقضية ميتا قد تم احتواؤها، وأن المستثمرين مستعدون لدعم مانس كشركة مستقلة، ❞ قال دان وانغ، مدير الصين في مجموعة Eurasia، مشيراً إلى الثقة المتجددة في الإمكانيات التجارية لوكلاء الذكاء الاصطناعي.
خطط مانس المستقبلية
قد تسعى مانس في النهاية إلى إدراج عام، لكن المهمة الأكثر إلحاحاً هي إعادة هيكلة أعمالها وهيكل ملكيتها لإثبات الربحية والتوافق مع متطلبات بكين التنظيمية، وفقاً للمحللين.
قال هان لين، مدير الصين في مجموعة The Asia Group: ❝ المهمة الفورية لمانس الآن هي إثبات النطاق والربحية والتوافق مع اللوائح. ❞
في وقت سابق من هذا الشهر، أعلنت مانس أنها استأنفت عملياتها المستقلة بعد انفصالها عن ميتا، وأن فريقها المؤسس سيستمر في تطوير وكلاء الذكاء الاصطناعي التوليدية للمستخدمين على مستوى العالم.
استحواذ قصير الأمد
كانت مانس تُعتبر نموذجاً يحتذى به للشركات الناشئة الصينية التي تسعى للوصول إلى الأسواق العالمية، لكنها أصبحت الآن قصة تحذيرية للشركات التي تواجه ضغوطاً من الجهات التنظيمية في بكين وواشنطن.
أُطلقت الشركة في أوائل عام 2025 في الصين، ثم انتقلت طاقمها إلى سنغافورة بعد حصولها على دعم من شركة Benchmark الأمريكية. أعلنت ميتا عن الاستحواذ في ديسمبر، لكن الجهات التنظيمية الصينية منعت الصفقة. قالت اللجنة الوطنية للتنمية والإصلاح إنها قررت "منع الاستثمار الأجنبي في مشروع مانس". بحلول ذلك الوقت، كانت ميتا قد بدأت في دمج فريق مانس وتقنيتها في نظامها.
منذ الانفصال، كشفت الشركة عن مانس 2.0، المبني على نظام تنفيذ داخلي جديد يسمى Cascade. كما أطلقت تطبيق Cue، وهو تطبيق شخصي مستقل حيث يتمتع كل وكيل بعنوان بريد إلكتروني ورقم هاتف ومحفظة إلكترونية خاصة به.
واصلت ميتا العمل على وكيلها الشخصي للذكاء الاصطناعي، حيث أطلقت وكيلها Muse في أوائل سبتمبر، والذي تم تصميمه على نموذج الوكيل الذكي مفتوح المصدر OpenClaw.
قال ماتياس هندريشس، مستشار مقيم في سنغافورة لشركات الذكاء الاصطناعي العالمية: ❝ لا تختفي "التكامل الوثيق" مع مانس عندما يتم عكس الصفقة. يمكنك فصل الشركات، لكن لا يمكنك جعل المهندسين ينسون ما تعلموه. ❞
