ملخص:
تثير الاقتراحات المتعلقة بالرسوم الجمركية على الأدوية العامة المستوردة تساؤلات جديدة حول قدرة الشركات على نقل إنتاجها إلى الولايات المتحدة. بينما يؤكد البعض أن هذه الرسوم ستعزز التصنيع المحلي، يرى آخرون أن التحديات الهيكلية ستظل قائمة.
الرسوم الجمركية على الأدوية العامة
أثارت الرسوم الجمركية المقترحة من قبل الرئيس الأمريكي دونالد ترامب على الأدوية العامة المستوردة تساؤلات حول إمكانية انتقال الشركات المصنعة ذات التكلفة المنخفضة إلى الإنتاج في الولايات المتحدة قبل أن تدخل الرسوم التي قد تصل إلى 200% حيز التنفيذ.
أعلن ترامب يوم الثلاثاء أن الأدوية العامة المستوردة لن تخضع لأي رسوم لمدة عامين، قبل أن ترتفع الرسوم إلى 100% لمدة عام ثم 200%، مما يمنح الشركات وقتًا للاستثمار في الإنتاج المحلي.
تستهدف الاقتراحات صناعة عالمية متنامية، تقدر قيمتها بحوالي 500 مليار دولار. بينما تقول الإدارة إن الرسوم ستساعد في إعادة تصنيع الأدوية إلى الولايات المتحدة، تشير صناعة الأدوية العامة إلى أن التحديات الهيكلية طويلة الأمد، وليس فقط السياسات التجارية، تحد من الإنتاج المحلي.
❝نحتاج إلى فهم المزيد من تفاصيل السياسة، لكن صناعة الأدوية العامة ملتزمة بالسعي وراء سياسات تدعم وت stabilize الصناعة وتضمن وصول المرضى إلى خيارات موثوقة من الأدوية بأسعار معقولة،❞ قال جون مورفي الثالث، رئيس جمعية الأدوية القابلة للوصول.
اختلاف الأدوية العامة عن الأدوية ذات العلامات التجارية
تختلف نماذج الأعمال بين الشركات المصنعة للأدوية ذات العلامات التجارية والأدوية العامة، مما يعني أنها ستتأثر بشكل مختلف من الرسوم الجمركية المحتملة.
- عادةً ما تستثمر شركات الأدوية ذات العلامات التجارية سنوات في تطوير أدوية جديدة مكلفة.
- تستفيد هذه الشركات من الحصرية التي تسمح لها ببيع الأدوية دون منافسة مباشرة لفترة محدودة.
- تمتلك هذه الشركات هوامش ربح أعلى ومرونة أكبر لامتصاص تكاليف التصنيع المرتفعة.
في المقابل، تدخل الشركات المصنعة للأدوية العامة السوق بعد انتهاء صلاحية براءات الاختراع وغالبًا ما تتنافس مع شركات أخرى تبيع نسخًا متطابقة من نفس الدواء، مما يؤدي إلى ضغط على الأسعار.
هل يمكن أن تتحمل الشركات المصنعة للأدوية العامة الرسوم؟
يقول ممثلو الصناعة إن العديد من الشركات لديها مساحة محدودة لتحمل الرسوم التي قد تصل إلى 100% أو 200%.
- تواجه الشركات خيارات محدودة: إما امتصاص الرسوم، أو تمريرها إلى العملاء، أو الاستثمار في نقل الإنتاج إلى الولايات المتحدة على مدى الوقت، أو التوقف عن بيع المنتجات التي لم تعد اقتصادية.
- بناء نظام تصنيع محلي للأدوية العامة يتطلب أربع إلى خمس سنوات على الأقل، مما يشير إلى أن فترة التنفيذ التي اقترحها ترامب قد لا تكون كافية.
قال ناميت جوشي، رئيس مجلس تصدير الأدوية الهندية، إن الشركات الهندية تعمل أيضًا على هوامش ربح ضيقة. ❝يمكننا فقط نقل تلك الرسوم. أو يمكننا الانسحاب من السوق،❞ أضاف جوشي.
هل سترتفع أسعار الأدوية؟
لا يزال من غير الواضح ما إذا كانت الرسوم المقترحة ستؤدي في النهاية إلى زيادة أسعار الأدوية، حيث يعتمد ذلك على كيفية تنفيذ السياسة واستجابة الشركات.
- تؤكد الإدارة أن الرسوم ستشجع الشركات على تصنيع المزيد من الأدوية في الولايات المتحدة، مما يعزز سلاسل الإمداد المحلية على المدى الطويل.
- من ناحية أخرى، يقول ممثلو الصناعة إن الرسوم قد تضيف ضغطًا إضافيًا على صناعة تتعرض بالفعل لضغوط تنافسية.
من هم المصنعون الأكثر تأثرًا؟
من المحتمل أن يختلف التأثير بشكل كبير حسب الشركة.
- يقول محللون إن الشركات التي لديها إنتاج كبير في الولايات المتحدة، مثل Amphastar Pharmaceuticals وANI Pharmaceuticals وHikma، قد تكون في وضع أفضل إذا تم تنفيذ الرسوم كما هو مقترح.
- بينما تواجه شركات مثل Teva وViatris وApotex تعرضًا أكبر لأنها تصنع نسبة أكبر من المنتجات التي تُباع في الولايات المتحدة في الخارج.
ما الذي سيحدث بعد ذلك؟
حتى الآن، يبدو أن المستثمرين يعاملون فترة التنفيذ التي تبلغ عامين كفرصة للتنفس بدلاً من كونها اضطرابًا فوريًا.
- كانت شركات الأدوية العامة تتوقع بشكل عام أن تمدد إدارة ترامب استراتيجيتها للرسوم الجمركية على الأدوية إلى الأدوية العامة بعد أشهر من الاقتراحات المماثلة التي تستهدف الأدوية ذات العلامات التجارية.
تتوقف الكثير من الأمور الآن على كيفية تعريف الإدارة للتصنيع المحلي وتنفيذ السياسة.
