الصفحة الرئيسيةالعالمكيف نجت مجموعة بانين من تقلبات صناعة الضيافة؟

كيف نجت مجموعة بانين من تقلبات صناعة الضيافة؟


ملخص: يشارك مؤسسو مجموعة "بانيان" رؤاهم حول بناء علامة تجارية عالمية في مجال الضيافة الفاخرة وكيف navigated الأزمات المتتالية دون المساس بقيمهم. يتناولون أيضًا أهمية الاستدامة في اتخاذ القرارات.

رؤية مجموعة بانيان العالمية

بدأت رحلة مجموعة بانيان من منتجع واحد في بوكيت إلى علامة تجارية عالمية في مجال الضيافة. لقد تشكلت هذه الرحلة من خلال رهانات جريئة، وقرارات صعبة، والتزام بقيم طويلة الأمد.

تجارب المؤسسين

في حلقة من برنامج "إدارة آسيا"، يتحدث المؤسسان هو كوان بينغ وكلير تشيانغ عن كيفية بناء الأعمال، والواقع الذي يواجهونه في صناعة متقلبة، والمبادئ التي قادتهم خلال فترات عدم اليقين، بما في ذلك اللحظات التي كانت فيها بقاء الشركة على المحك.

الاستدامة في اتخاذ القرار

كما يناقشون كيف تؤثر الاستدامة على اتخاذ قراراتهم، ولماذا هم مستعدون للابتعاد عن الصفقات. يتحدثون أيضًا عن كيفية استعداد الجيل القادم للارتقاء بالأعمال عبر آسيا وما بعدها.

❝ نحن نؤمن بأن القيم هي الأساس الذي نبني عليه كل شيء، حتى في أصعب الأوقات. ❞

لمشاهدة المقابلة مع هو كوان بينغ وكلير تشيانغ، يمكنكم الضغط على الفيديو أعلاه.



Michael Carter
Michael Carter
Senior editor with over 15 years of experience in economic journalism and public policy.
RELATED ARTICLES
- Advertisment -
Google search engine

الأكثر مشاهدة

الاكثر بحثا على جوجل