تواصل شركة ديك’s سبورتينغ جودز جهودها للعودة إلى مسار النمو، رغم التحديات المالية المرتبطة بعملية استحواذها على فوت لوكر، حيث سجلت الشركة نتائج مخيبة للآمال في أرباحها خلال الربع الأول.
خلال الأشهر الثلاثة المنتهية في الثاني من مايو، تكبدت ديك’s خسائر بقيمة 96.5 مليون دولار تتعلق بعملية الاستحواذ، شملت 53.8 مليون دولار تكاليف دمج وإغلاق متاجر و42.7 مليون دولار لتصفية المخزون.
في الوقت نفسه، حققت فوت لوكر نمواً طفيفاً في المبيعات بنسبة 0.6%، وهي المرة الأولى التي يرتفع فيها هذا المؤشر منذ نهاية السنة المالية 2024. بينما شهدت متاجر ديك’s نمواً بنسبة 6% في المبيعات، مما أدى إلى تحقيق نمو إجمالي بنسبة 4.1%.
وفيما يتعلق بالأداء المالي، أظهرت البيانات أن الأرباح المعدلة للسهم بلغت 2.90 دولار، مقارنة بالتوقعات التي كانت تشير إلى 2.92 دولار. أما الإيرادات فقد سجلت 5.17 مليار دولار، متجاوزة التوقعات التي كانت عند 5.09 مليار دولار.
انخفضت أسهم الشركة بنسبة تقارب 5% في التداولات الأولية. وحققت ديك’s صافي دخل بلغ 319.82 مليون دولار، أي 3.54 دولار للسهم، مقارنة بـ 264.29 مليون دولار، أو 3.24 دولار للسهم في العام السابق.
على الرغم من أن الرياضة تحتل مركز الصدارة في الثقافة الحالية، إلا أن الحفاظ على توقعات الربحية أصبح أكثر تحدياً. بعد نتائج الربع الأول، قامت ديك’s بتقليص توقعاتها لنمو المبيعات القابلة للمقارنة لعام 2026، حيث توقعت أن ينمو نشاطها بنسبة تتراوح بين 2.5% و4%، بينما توقعت أن يرتفع نشاط فوت لوكر بين 1.5% و3%.
كما خفضت الشركة توقعاتها لإيرادات التشغيل الموحدة لعام 2026، حيث تتوقع أن تتراوح بين 1.69 مليار و1.81 مليار دولار، مقارنة بالتوقعات السابقة التي كانت بين 1.71 مليار و1.83 مليار دولار.
تسعى ديك’s للاستفادة من شبكة متاجرها الواسعة وفئة العملاء الفريدة، مع التركيز على إغلاق المتاجر غير المربحة وإعادة تصميم التشكيلة. وقد بدأت الشركة برنامجاً تجريبياً في 11 متجراً يسمى “فاست بريك”، والذي تم توسيعه ليشمل حوالي 100 متجر عالمياً، حيث شهدت هذه المتاجر نمواً مزدوج الرقم في المبيعات.
مع اقتراب موسم العودة إلى المدرسة، من المتوقع أن يتم توسيع البرنامج ليشمل 250 متجراً، مع المزيد من الإضافات المخطط لها قبل موسم التسوق في العطلات.
بحلول نهاية الربع، كان لدى فوت لوكر، بما في ذلك شامبس وWSS وKids Foot Locker، 2483 متجراً حول العالم.
