الصفحة الرئيسيةأمريكا أخبار عامةتيم كوك يعتبر استراتيجية الذكاء الاصطناعي الهجينة لشركة آبل "سلاحًا تنافسيًا"

تيم كوك يعتبر استراتيجية الذكاء الاصطناعي الهجينة لشركة آبل “سلاحًا تنافسيًا”


ملخص:
أعرب تيم كوك، الرئيس التنفيذي لشركة آبل، عن تفاؤله بشأن الفرص الكبيرة في مجال الذكاء الاصطناعي. كما أكد أن استراتيجيتهم الهجينة في هذا المجال تمنحهم ميزة تنافسية.

تيم كوك يتحدث عن الذكاء الاصطناعي في مؤتمر آبل

وصل تيم كوك، الرئيس التنفيذي لشركة آبل، إلى مؤتمر آلن وشركاه السنوي للإعلام والتكنولوجيا في سون فالي، أيداهو، في السابع من يوليو 2026.

خلال مكالمته الأخيرة مع المستثمرين، ناقش كوك التحديات التي تواجهها الشركة، حيث انخفض سعر سهم آبل بسبب المخاوف من قيود الإمداد. ومع ذلك، أشار إلى أن الشركة تمتلك "فرصًا هائلة" في مجال الذكاء الاصطناعي.

استراتيجية آبل في الذكاء الاصطناعي

أوضح كوك أن النهج الهجين الذي تتبعه آبل في الذكاء الاصطناعي، حيث يمكن تشغيل بعض الأحمال على أجهزة الآيفون والماك، يعد ميزة تنافسية. في الوقت الذي تعتمد فيه الشركات الكبرى على السحب الضخمة.

• هذه إشارة مهمة لوول ستريت حول قدرة الشركة على تشغيل تطبيقات الذكاء الاصطناعي، حيث تستعد آبل لإطلاق تحديث جديد لمساعدها الشخصي "سيري" هذا الخريف.

قال كوك: ❝إن القدرة على تشغيل نسبة معينة من الطلبات على الجهاز تعد استراتيجية مهمة وأداة تنافسية.❞

الإنفاق على الذكاء الاصطناعي

تختلف آبل عن نظرائها في الصناعة من حيث الإنفاق على النفقات الرأسمالية، حيث أنفقت بشكل أقل بكثير في سعيها لتكون لاعبًا في مجال الذكاء الاصطناعي.

• في الربع الثاني من العام، بلغت نفقات آبل الرأسمالية 2.46 مليار دولار، وهو أقل من تقديرات السوق التي بلغت 3.44 مليار دولار.

أشار كوك إلى أن النفقات التشغيلية في ارتفاع، قائلاً: "لقد كنا نزيد من نفقاتنا وننفق المزيد في مجال الذكاء الاصطناعي بشكل عام."

تطبيقات الذكاء الاصطناعي على الأجهزة

بدلاً من التركيز على مراكز البيانات، تؤكد آبل أن معظم مجموعة الذكاء الاصطناعي الخاصة بها – آبل إنتليجنس – يمكن تشغيلها على الأجهزة نفسها، مما يستفيد من قوة رقائق آبل دون الحاجة للاتصال بالسحب.

أعطى كوك مثالاً على شركة ديزني، حيث "تتجه الفرق الإبداعية بشكل متزايد إلى استخدام الماك في سير العمل المعتمد على الذكاء الاصطناعي، مما يقلل من التكاليف الإجمالية للسحب ويحافظ على أمان الملكية الفكرية."

الاختبار القادم لاستراتيجية آبل

ستواجه استراتيجية آبل الهجينة اختبارًا عند إطلاق الذكاء الاصطناعي لسيري للجمهور. يعتمد الإطلاق المرتقب لمساعد آبل الشخصي على معالج الآيفون لفهم الاستفسارات واستخدام نموذج الذكاء الاصطناعي المناسب.

ومع ذلك، هناك قيود على ما يمكن أن تفعله النماذج المحلية. لذا، بالنسبة للمهام المعقدة، ستستخدم آبل خدمات جوجل السحابية لتقديم تلك الإجابات، معتمدة على البنية التحتية التي تعتمد على وحدات معالجة الرسوميات من نفيديا ومعالجات إنتل المركزية.

أشارت آبل في ذلك الوقت إلى أنها ستحدد عدد المستخدمين على نماذجها السحابية، وأنهم قد يتمكنون من زيادة حدودهم عبر iCloud. وهذا سيوفر لآبل وسيلة جديدة لتحقيق الدخل من الذكاء الاصطناعي.

قال كوك يوم الخميس إن آبل لا تملك "خطة كاملة" لفرض رسوم على المستخدمين، ولكنها تهدف إلى استخدام الذكاء الاصطناعي كنقطة بيع لاشتراكات iCloud.

وأضاف: "نعتقد أن هناك أشخاصًا سيرغبون في استخدامه كثيرًا، لذا سيكون لدينا بعض خيارات الترقية على iCloud+."



Emily Johnson
Emily Johnson
Former journalist at a national news outlet, now reporting on U.S. policy and financial affairs
RELATED ARTICLES
- Advertisment -
Google search engine

الأكثر مشاهدة

الاكثر بحثا على جوجل