ملخص:
أعلن ديميس هاسابيس، المؤسس المشارك لشركة ديب مايند، عن انتقاله إلى منصب رئيس الشركة بعد إعادة هيكلة قيادية في جوجل. هذه الخطوة تعكس التوتر بين الأهداف العلمية والتجارية في استراتيجية الذكاء الاصطناعي لجوجل.
إعادة هيكلة القيادة في جوجل ديب مايند
يُعتبر ديميس هاسابيس أحد الشخصيات البارزة في عصر الذكاء الاصطناعي. وقد أدركت جوجل إمكانياته مبكرًا، حيث اشترت شركة ديب مايند بعد أربع سنوات فقط من تأسيسها.
بدأت ديب مايند كشركة صغيرة في لندن، والآن تُعتبر في قلب جهود جوجل للتفوق في مجال الذكاء الاصطناعي، حيث تتنافس مع عدد متزايد من الشركات العالمية مثل OpenAI وAnthropic.
ومع ذلك، فإن إعادة الهيكلة القيادية التي أُعلنت يوم الأربعاء، والتي شهدت انتقال هاسابيس من منصب الرئيس التنفيذي إلى رئيس شركة جوجل ديب مايند، أثارت قلق المستثمرين، مما أدى إلى انخفاض سعر السهم.
لقد قمت بتغطية ديب مايند لأكثر من عقد من الزمن، وقد أجريت مؤخرًا مقابلة حصرية مع هاسابيس. ما قد يكون مفاجئًا للكثيرين، يبدو لي تقدمًا طبيعيًا.
تُظهر هذه الخطوة أيضًا التوتر في مركز استراتيجية جوجل للذكاء الاصطناعي: يرغب هاسابيس في استخدام الذكاء الاصطناعي لتحويل العلوم، بينما تحتاج جوجل إلى تحقيق العوائد التجارية وتوسيع نطاق التكنولوجيا بسرعة كافية لتبرير المليارات التي تنفقها.
السعي العلمي لهاسابيس
كان هاسابيس صريحًا جدًا بشأن أهدافه المتعلقة بالذكاء الاصطناعي. في مقابلتنا في بودكاست CNBC "The Tech Download" التي تم تسجيلها في ديسمبر، قال هاسابيس إنه قضى حياته المهنية في مجال الذكاء الاصطناعي لأنه سيصبح في النهاية "الأداة النهائية للعلوم".
على مر السنين، حققت ديب مايند تحت قيادة هاسابيس بعض الإنجازات الهامة. من بين هذه الإنجازات كان AlphaGo، نظام حاسوبي تحدى أفضل لاعب في العالم في لعبة Go القديمة وحقق الفوز. وإنجاز آخر هو AlphaFold، برنامج ذكاء اصطناعي يمكنه التنبؤ بتركيب البروتين، وهو أمر أساسي لفهم الأمراض واكتشاف الأدوية.
قال هاسابيس إن أيًا من هذه الإنجازات لم يكن ممكنًا بدون دعم جوجل و"كمية الحسابات التي يمكنهم تقديمها"، في إشارة إلى قوة الحوسبة الكبيرة التي تدعمها شرائحهم الخاصة.
لقد كان المؤسس المشارك لديب مايند حاسمًا في دفع العلوم من داخل ديب مايند في جوجل. كما سعى لتحقيق الذكاء الاصطناعي العام، أو AGI — الذكاء الاصطناعي الذي يمكنه مواكبة القدرات البشرية عبر معظم المهام المعرفية. وأكد هاسابيس يوم الأربعاء أنه يعتقد أن AGI "قريب المنال" في تدوينة مصاحبة لخبر دوره الجديد.
المنافسة الشرسة ودفع التCommercialization
بينما استمر العمل العلمي في جوجل ديب مايند، فإن واقع البيئة التنافسية الحالية مختلف تمامًا. تخطط الشركة الأم لجوجل، ألفابت، لإنفاق ما يصل إلى 205 مليار دولار هذا العام في وقت يقوم فيه المستثمرون بتدقيق نفقات الشركات الكبرى.
قال هاسابيس إن البيئة التنافسية كانت "شرسة" خلال مقابلتنا في ديسمبر.
هذا يشير إلى أن جوجل، رغم دعمها لجهود ديب مايند العلمية، قد تكون مضطرة للتركيز بشكل أكبر على التجارية وتحقيق العوائد من الذكاء الاصطناعي، بالإضافة إلى مواكبة منافسيها على المستوى التكنولوجي.
كانت الأسس تُبنى بالفعل. أخبرني هاسابيس أنه كان يتحدث مع الرئيس التنفيذي لجوجل، سوندار بيتشاي، تقريبًا كل يوم حول "الأمور الاستراتيجية" مع الحفاظ على الأهداف طويلة الأمد لـ AGI في الاعتبار.
❝ إن السعي لتحقيق AGI هو جزء من نظام جيوسياسي وشركاتي معقد، حيث تحاول العديد من الشركات والدول بناء هذا النوع من الذكاء الاصطناعي. ❞
أضاف هاسابيس أن ديب مايند تسعى لأن تكون "مسؤولة قدر الإمكان" مع تقدمها نحو الذكاء الاصطناعي الأكثر تقدمًا.
تتجلى تعليقات هاسابيس في جوهر التغييرات التي شهدناها — هناك "سباق" مكثف ترغب ألفابت في قيادته، وهو ما قد لا يتوافق مع المكان الذي يريد هاسابيس وضع جهوده المستقبلية فيه.
