رئيس شركة رأس المال المخاطر المدافع عن ثقافة العمل “996” يؤكد على أهمية العمل لمدة سبعة أيام في الأسبوع.
ملخص: يواجه المستثمر في رأس المال المخاطر هاري ستبنجز انتقادات بعد دعوته مؤسسي الشركات الناشئة الأوروبية لزيادة ساعات العمل. ويعترف الآن بأن هناك بعض الفروق الدقيقة في تطبيق هذه الفكرة.
العمل في الشركات الناشئة الأوروبية
واجه المستثمر في رأس المال المخاطر هاري ستبنجز موجة من الانتقادات في يونيو الماضي بعد أن دعا مؤسسي الشركات الناشئة الأوروبية لزيادة ساعات العمل. ولكنه اعترف الآن بأن هناك مجالًا للفروق الدقيقة عند تطبيق هذه الفكرة.
أسس ستبنجز شركة 20VC، التي تدير أموالًا تصل إلى 650 مليون دولار، وقد نصح المؤسسين عبر لينكد إن الشهر الماضي بأن "العمل سبعة أيام في الأسبوع هو السرعة المطلوبة للفوز الآن"، للتنافس مع الشركات الناشئة في وادي السيليكون والصين.
أثارت هذه المنشورة جدلاً واسعًا، مما أدى إلى نقاش حول ما إذا كانت ثقافة العمل القاسية "996" في الصين — التي تعني العمل من الساعة 9 صباحًا حتى 9 مساءً، ستة أيام في الأسبوع — ضرورية في أوروبا.
مقارنة بين الثقافات
تنطلق هذه المحادثة من صورة نمطية مستمرة تفيد بأن مشهد التكنولوجيا والشركات الناشئة في أوروبا يتأخر عن الولايات المتحدة والصين، اللتين أنتجتا عمالقة تكنولوجيين بقيمة تريليون دولار وتشتهران بتطبيق ساعات عمل طويلة.
تستضيف الولايات المتحدة أكبر الشركات التكنولوجية في العالم مثل ميتا، جوجل، أمازون، وآبل. بينما تضم الصين عمالقة مثل بايدو، علي بابا، وتينسنت.
❝إذا كنت تريد أن تكون شركة بقيمة 10 مليارات دولار في أوروبا، تتنافس ضدهم [وادي السيليكون والصين]، فلا يمكنك القيام بذلك في ساعات العمل من التاسعة إلى الخامسة، من الاثنين إلى الجمعة.❞
— هاري ستبنجز، مؤسس 20VC
المقاومة للضغط
شارك سبعة مؤسسين ومستثمرون في رأس المال المخاطر لماذا يقاومون ضغط ثقافة العمل 996. قالت سارة ويرنر، المؤسس المشارك لشركة هوسموس، آنذاك: "ما تحتاجه أوروبا حقًا ليس المزيد من ثقافة العمل الشاق، بل المزيد من التمويل العدواني".
وفي حديثه عن ردود الفعل، قال ستبنجز إنه لم يكن مستعدًا للنقد الذي تلقاه، وأن منشوره الأصلي لم يكن ينطبق على الغالبية العظمى من الأشخاص الذين ردوا.
وأضاف: "أعتقد أن ذلك يعكس كل ما هو خاطئ في أوروبا، تلك الانتقادات. نحن نكافح ضد الشركات التي تُبنى في وادي السيليكون، والسرعة والقدرة على التحرك بسرعة تحدد النجاح، خاصة في الذكاء الاصطناعي".
العمل بجدية أكبر
قال ستبنجز إن الشركات تبني منتجات أكثر أهمية، مما يجعل المعايير أعلى مما كانت عليه في السابق. "يجب أن نعمل بجدية أكبر من أي وقت مضى لأننا نعمل لحل مشاكل أكثر أهمية من أي وقت مضى".
ومع ذلك، تواجه الشركات الناشئة الأوروبية صعوبة في الوصول إلى التمويل في مرحلة النمو. أظهر تقرير "حالة التكنولوجيا الأوروبية" لعام 2024 أن الشركات الناشئة في أوروبا فقدت ما يقرب من 375 مليار دولار في التمويل خلال مرحلة النمو منذ عام 2015.
❝هناك بعض الفروق الدقيقة. لا أقول أن تتخلى عن عشاء مع الأصدقاء أو العائلة أو أن تجلس على مكتبك طوال اليوم.❞
— هاري ستبنجز، مؤسس 20VC
التحديات في التمويل
قالت ويرنر من هوسموس إن المستوى المناسب من رأس المال ضروري للشركات الناشئة الأوروبية للعمل بشكل مكثف دون أن تنهار. وأضافت: "إذا كان فريق من 10 أفراد يعاني من الإرهاق لمواكبة شركة أمريكية أو ناشئة مدعومة من الحكومة الصينية تضم 50 شخصًا، فإن المشكلة ليست في قدرتهم على التحمل، بل في هيكل رأس المال".
ومع ذلك، أشار ستبنجز إلى أن هذه المشكلة تعود إلى ضعف التسويق، وقال إن الأوروبيين ليسوا بارعين في جمع الأموال مقارنة بنظرائهم الأمريكيين. "لا أعتقد أن هناك نقصًا في الوصول إلى الأموال على الإطلاق، وفيما يتعلق بأخلاقيات العمل، إذا كنت تعتقد أنه يمكنك بناء شركة بقيمة 10 مليارات دولار والعمل خمسة أيام في الأسبوع، فأنا آسف أن أقول إنك تخدع نفسك".
نظرة على ثقافة العمل
في النهاية، اعترف ستبنجز أنه يمزح بشأن "واجهة التسويق" لثقافة العمل 996، لكنه أضاف أن الصورة أكثر تعقيدًا من مجرد العمل طوال الوقت. "أعتقد أن القيام بذلك [996] أمر غبي جدًا".
وأشار إلى أن الالتزام الكامل ضروري في السنوات الخمس الأولى، لكن ذلك لا يعني التخلي عن الصحة والعافية والعائلة. "من المهم حقًا أن تتوقف وأن تقضي بضع ساعات بعيدًا عن الكمبيوتر وأن تكون مع الأصدقاء".
أضاف ستبنجز أنه يحاول قضاء أكبر قدر ممكن من الوقت مع والدته المريضة، التي تعاني من التصلب المتعدد، بما في ذلك المشي في ماراثون معها كل يوم أحد. ويعود مباشرة إلى العمل بعد ذلك.
خاتمة
أقر ستبنجز بأنه من غير الواقعي توقع أن يتبنى الموظفون نفس الموقف. "واحدة من أصعب الأمور في إدارة شركة هي أنك لن تجد شخصًا يهتم بها بقدر ما تهتم بها أنت، المؤسس… أعتقد أنه من غير المعقول أن تتوقع منهم أن يعملوا بجد كما تفعل".
