ماميذ براندز تتحدى عمالقة السلع الاستهلاكية التقليدية

تسعى شركة ماميذ براندز إلى تغيير قواعد اللعبة في سوق السلع الاستهلاكية، حيث تمتلك مجموعة من العلامات التجارية المبتكرة في مجالات العناية الشخصية ورعاية الأطفال التي نالت إعجاب المستهلكين وتجار التجزئة على حد سواء.

على مدار العقد الماضي، واجهت الشركات الناشئة مثل ماميذ براندز هيمنة عمالقة السوق التقليديين مثل بروكتر وغامبل ويونيليفر وكيمبرلي-كلارك. وقد انتشرت هذه الظاهرة أيضًا في شركات الأغذية والمشروبات المعبأة، حيث تتحدى علامات مثل بوبّي وأوليبوب الشركات العملاقة مثل كوكا كولا وبيبسيكو.

قال نيك مودي، رئيس قسم الأبحاث العالمية في آر بي سي كابيتال ماركتس: "تعتبر هذه الشركات الصغيرة تهديدًا حقيقيًا، وقد بدأوا يأخذون هذا الأمر بجدية أكبر مما كانوا عليه في السابق".

تعمل ماميذ براندز على إعادة تشكيل مشهد السلع الاستهلاكية، مع خطط طموحة لتوسيع نطاق أعمالها. قال أندي كاتز-مايفيلد، المؤسس المشارك والمدير التنفيذي المشارك للشركة: "نسعى لبناء شركة رائدة في مجال السلع الاستهلاكية الحديثة كما لو كانت بروكتر وغامبل ويونيليفر تُبنى اليوم".

في عام 2024، حققت ماميذ براندز إيرادات بلغت 835 مليون دولار، مع أرباح معدلة تقترب من 100 مليون دولار، وفقًا لبيان الشركة. وعلى الرغم من أن الشركات التقليدية لا تزال تتفوق على ماميذ براندز بإيراداتها التي تتجاوز عشرات المليارات من الدولارات، إلا أن ماميذ شهدت معدل نمو سنوي مركب يزيد عن 20% خلال السنوات الخمس الماضية.

من البداية إلى العملاق

تأسست ماميذ براندز في عام 2013 من قبل كاتز-مايفيلد وجيف رايدر، حيث بدأوا بمشروع هاري’s، الذي كان يهدف إلى تقديم شفرات حلاقة ذات جودة عالية بأسعار معقولة. وقد ساعدت هذه العلامة التجارية في تغيير طريقة تفكير المستهلكين حول منتجات العناية الشخصية.

استمر النجاح مع إطلاق علامات جديدة مثل لوم، التي تبيع مزيلات العرق، وكوتيري، التي تقدم حفاضات عالية الجودة. في عام 2025، استحوذت ماميذ براندز على كوتيري، بقيمة تفوق مليار دولار، مما يعكس استراتيجيتها للنمو في سوق رعاية الأطفال.

تهديد للاعبين التقليديين

على مدى عقود، هيمنت مجموعة من الشركات على سوق السلع المنزلية والعناية الشخصية، لكن الشركات الناشئة مثل ماميذ براندز بدأت في تغيير هذا المشهد. تشير التقارير إلى أن الشركات التقليدية تواجه تحديات كبيرة من هذه الشركات الجديدة، التي تكتسب حصة سوقية متزايدة بفضل استراتيجياتها المبتكرة.

قالت سالي ليونز وايات، مستشارة في قسم السلع الاستهلاكية في سيركانا: "نشهد تنافسًا متزايدًا في هذا المجال، حيث تكتسب الشركات الصغيرة حصة من السوق".

هل تصبح ماميذ براندز عملاقًا؟

تسعى ماميذ براندز إلى إثبات قدرتها على دعم الشركات الناشئة وتحويلها إلى قوى في مجال العناية الشخصية. يهدف كاتز-مايفيلد ورايدر إلى إضافة المزيد من العلامات التجارية إلى محفظتهما، مع التركيز على فئات العناية اليومية.

تستعد ماميذ براندز أيضًا لطرح عام أولي في النصف الثاني من هذا العام، مما قد يفتح أمامها آفاقًا جديدة للنمو.