انفصال كرافت هاينز وكيلوج يبرز تراجع حجم الشركات الكبرى في صناعة المواد الغذائية
ملخص:
أعلنت شركة كرافت هاينز عن خطط لتقسيمها إلى شركتين منفصلتين، مما يعكس تحولًا في استراتيجيات الشركات الكبرى في صناعة المواد الغذائية. يأتي هذا القرار في وقت تتزايد فيه الضغوط على المنتجات الغذائية المعالجة.
خطط كرافت هاينز للتقسيم
أعلنت شركة كرافت هاينز عن نيتها تقسيم نفسها إلى شركتين متداولتين بشكل منفصل، مما يعكس تراجعًا عن عملية الاندماج الضخمة التي تمت في عام 2015 والتي قادها المستثمر الملياردير وارن بافيت.
توجهات السوق
• تتجه الشركات الكبرى في صناعة المواد الغذائية نحو تقليص حجمها.
• يواجه المصنعون ضغوطًا من المستهلكين والجهات التنظيمية ضد الأطعمة المعالجة بشكل مفرط.
• في العام الماضي، قامت شركة يونيليفر بفصل قسم الآيس كريم الخاص بها إلى شركة "ماجنوم آيس كريم".
• تستعد كرافت هاينز لتفكيك نفسها في وقت لاحق من هذا العام، مما يلغي جزءًا كبيرًا من الاندماج الذي تم قبل أكثر من عقد.
توجهات الاستحواذ والانفصال
تشير تقارير استشارية إلى أن ما يقرب من نصف أنشطة الاندماج والاستحواذ في صناعة المنتجات الاستهلاكية في عام 2024 جاءت من عمليات التفكيك.
• 42% من المسؤولين التنفيذيين في هذا القطاع يخططون لبيع أصولهم.
• الشركات الصناعية مثل جنرال إلكتريك وهونيويل قامت أيضًا بتفكيك أقسامها.
تحديات السوق
تواجه شركات المواد الغذائية ضغوطًا من انخفاض الطلب، مما أدى إلى تراجع حجم مبيعات العديد من منتجاتها.
• يتجه المستثمرون نحو التخلص من العلامات التجارية التي لا تحقق أداءً جيدًا لاستعادة ثقة المستثمرين.
• من المتوقع أن تكشف تقارير الأرباح الفصلية في فبراير عن خطط التنفيذيين في مجال المواد الغذائية.
انخفاض المبيعات
على مدار أكثر من عقد، انخفضت مبيعات المواد الغذائية من الممرات الداخلية للأسواق، حيث تركز المستهلكون على الممرات الخارجية التي تحتوي على المنتجات الطازجة.
• أدى ارتفاع الأسعار إلى تآكل هذا الاتجاه.
• مع ظهور أدوية جديدة لمكافحة السكري والسمنة، فقد بعض المستهلكين شغفهم بالوجبات الخفيفة التقليدية.
❝هناك ضغوط تنافسية شديدة تجعل من الصعب على الشركات العمل بكفاءة،❞ قالت إميلي فيلدمان، أستاذة في مدرسة وارتون بجامعة بنسلفانيا.
استراتيجيات الشركات
تتجه شركات المواد الغذائية الكبرى نحو اتخاذ قرارات استراتيجية أكثر تعقيدًا في ظل التغييرات في سلوك المستهلكين.
• في عام 2015، بدأت الشركات الناشئة مثل تشوباني وبودي أرمور في جذب حصة السوق من العلامات التجارية التقليدية.
• تركز الشركات الآن على ما تشتريه وكيف تدير محفظتها.
توقعات المستقبل
لا يبدو أن اتجاه التفكيك سيتباطأ في العام الجديد.
• أعلنت شركة جنرال ميلز عن بيع علامتها التجارية "موير غلين" للتركيز على العلامات التجارية الأساسية.
• تشير التقارير إلى أن نستله تستعد لبيع وحدتها المائية وتفكر في التخلص من علامات تجارية أخرى.
تتجه الأنظار إلى كرافت هاينز، حيث يأمل المستثمرون في تحقيق قيمة أكبر من خلال تقسيم الشركة.
• تم تعيين ستيف كاهيلان، الرئيس التنفيذي السابق لشركة كيلوج، كمدير تنفيذي لشركة كرافت هاينز بعد الانفصال.
