لماذا قد تكون فكرة وجود مديري تنفيذيين مشتركين فكرة غير موفقة؟
ملخص: تقترب شركة ديزني من الإعلان عن خلفية بوب إيجر كمدير تنفيذي جديد، مع وجود مرشحين داخليين بارزين. ومع ذلك، فإن هيكلية المديرين التنفيذيين المزدوجة قد تواجه تحديات خاصة بشركة ديزني.
المدير التنفيذي الجديد لديزني
مع دخول عام 2025 في أشهره الأخيرة، تقترب شركة ديزني من الإعلان الذي ينتظره الجميع في صناعة الترفيه — من سيخلف بوب إيجر كمدير تنفيذي للشركة.
أعلنت ديزني علنًا أنها ستعلن عن خليفة إيجر في أوائل عام 2026. يتصدر اثنان من المرشحين الداخليين قائمة الاحتمالات: دينا والدن، المشاركة في رئاسة ديزني للترفيه، وجوش دامارو، رئيس تجارب ديزني. تتمتع والدن بخبرة واسعة في هوليوود، بينما عمل دامارو في المنتجات الاستهلاكية قبل أن يتقدم في قسم المتنزهات.
• قد يختار مجلس إدارة ديزني تعيين كلاهما ليحلوا محل إيجر بشكل مشترك، نظرًا لتكامل مهاراتهما.
تُعتبر هذه الاستراتيجية مشابهة لتلك التي استخدمتها شركة نتفليكس، حيث عيّن ريد هاستينغز تيد ساراندوس كمدير تنفيذي مشارك في عام 2020. بعد ثلاث سنوات، انتقل هاستينغز ليصبح رئيسًا تنفيذيًا للشركة، مما أتاح لساراندوس وغريغ بيترز قيادة الشركة معًا.
❝ لقد اتصل إيجر بساراندوس للاستفسار عن نموذج المديرين التنفيذيين المشاركين في نتفليكس، مما يعكس اهتمامه بالنموذج. ❞
استراتيجية نتفليكس
تمتلك نتفليكس مجموعة من الظروف التي تجعل هيكلية المديرين التنفيذيين المزدوجة قابلة للتطبيق. يتمتع ساراندوس وبيترز بمجالات اهتمام مختلفة، مما يسمح لهما باتخاذ قرارات دون تعارض.
إذا كان هناك خلاف، يتم حل الأمر من خلال الإشارة إلى القائد الأكثر شغفًا بالموضوع. هذا يعني عادةً أن ساراندوس يتفوق في القرارات المتعلقة بالمحتوى، بينما ينجح بيترز في القرارات المتعلقة بالمنتجات أو التكنولوجيا.
منذ تولي بيترز منصب المدير التنفيذي المشارك في يناير 2023، ارتفعت أسهم نتفليكس بنحو 275%.
اختيار ديزني
يبدو أن والدن ودامارو يعكسان ديناميكية مشابهة لساراندوس وبيترز. يمكن لإيجر أن يتقدم إلى دور رئيس مجلس الإدارة، مما يبقيه في الشركة بطريقة مشابهة لهاستينغز.
• اختيار كلاهما كخليفة لإيجر قد يسمح لديزني بالاحتفاظ بكلا القائدين.
ومع ذلك، فإن هيكلية المديرين التنفيذيين المزدوجة تأتي مع عدد من التحديات الخاصة بشركة ديزني.
• إذا بقي إيجر في المجلس، قد ينظر بعض الموظفين والشركاء الخارجيين إليه كمدير تنفيذي، مما قد يضعف هيكل القوة بين المديرين التنفيذيين.
• خلال فترة تشابيك، لم يتخل إيجر عن مسؤولياته التشغيلية على الفور، مما أدى إلى حالة من الصراع في السلطة.
• لم يعمل والدن ودامارو معًا لفترة طويلة كما هو الحال مع ساراندوس وبيترز.
• ثقافة ديزني مؤسسية سياسية، وقد شهدت الشركة عمليات خلافة معقدة في الماضي.
"لن ينجح ذلك في ديزني، ستكون هناك الكثير من التنافسات الداخلية"، كما قال أحد التنفيذيين في مجال الإعلام.
نتفليكس مقابل التقليد
بشكل عام، يعتبر خبراء الحوكمة المؤسسية أن هيكلية المديرين التنفيذيين المزدوجة ليست مثالية. فقط 1.2% من الشركات في مؤشر راسل 3000 استخدمت هذا الهيكل في السنوات الأخيرة.
"عندما تخلق مصدرين للسلطة في منظمة، فهذا ليس جيدًا أبدًا"، كما قال تشارلز إلسون، مدير مركز واينبرغ لحوكمة الشركات.
بينما يمكن أن تعمل هيكلية المديرين التنفيذيين المزدوجة في بعض الظروف، فإن اختيار مدير تنفيذي واحد قد يكون الخيار الأكثر استقرارًا لشركة ديزني.
"في النهاية، يهيمن أحد المديرين التنفيذيين ويختفي الآخر"، كما أضاف إلسون.
