شركات الأغذية الغربية تستثمر في صناديق الاستثمار الصينية لتعزيز حصتها في السوق
ملخص:
تتجه شركات مثل ستاربكس وبرجر كينج نحو شراكات مع شركات الأسهم الخاصة المحلية في الصين، مما يعكس تغيرات كبيرة في سوق الأغذية والمشروبات. هذه الاستراتيجيات تهدف إلى تعزيز الحضور في السوق وزيادة القدرة التنافسية.
شراكات استراتيجية في السوق الصينية
تسعى شركات ستاربكس وبرجر كينج إلى تعزيز وجودها في السوق الصينية من خلال شراكات مع شركات الأسهم الخاصة المحلية. تأتي هذه الخطوة في وقت يتزايد فيه التنافس على حصة السوق.
تغيرات في استراتيجيات السوق
كانت سلاسل الأغذية والمشروبات الأجنبية تزدهر في الصين دون الحاجة إلى التكيف كثيرًا، حيث كانت المنتجات الغربية الفاخرة تُباع بسهولة. لكن اليوم، لم تعد القرارات التي تتخذ من المقرات البعيدة كافية.
تتحرك شركات الأسهم الخاصة الصينية بسرعة، حيث تقوم بتحديث قوائم الطعام، وضبط الأسعار، والتوسع بسرعة، بما في ذلك في المدن الصغيرة. قال كاي هاسيغاوا، شريك في شركة الاستشارات YCP: "يمكن أن يتيح لهم ذلك العمل بسرعة الصين".
صفقات كبرى
- ستقوم ستاربكس ببيع حصة 60% من وحدتها في الصين إلى شركة Boyu Capital في صفقة تقدر بـ 4 مليارات دولار، مع توقع أن تتجاوز قيمتها ثلاثة أضعاف خلال العقد القادم.
- تستثمر CPE Capital 350 مليون دولار في عمليات برجر كينج في الصين، حيث ستحصل على حصة 83%.
كلتا الشراكتين تنتظران الموافقة التنظيمية في الصين ومن المتوقع أن تكتمل العام المقبل.
توجهات السوق
في وقت سابق من هذا الشهر، استحوذت شركة IDG Capital، ومقرها بكين، على حصة مسيطرة في علامة الزبادي الفرنسية Yoplait في الصين، في صفقة تقدر قيمة الوحدة بحوالي 250 مليون دولار.
تشير التقارير إلى أن شركة General Mills تفكر في بيع متاجر Haagen-Dazs في الصين، بينما تستكشف شركة Oatly Group AB السويدية إمكانية التخلي عن أعمالها في الصين.
التحديات والفرص
تواجه العلامات التجارية الغربية تحديات كبيرة مع تقدم الشركات المحلية بأسعار تنافسية واستراتيجيات رقمية ذكية. على سبيل المثال، تفوقت Luckin Coffee على ستاربكس في المبيعات وعدد المتاجر في عام 2023.
قال جوي نغاي، رئيس شركة ماكينزي في الصين الكبرى: "تواجه الشركات متعددة الجنسيات معادلة صعبة: هل يجب أن تستمر في ضخ المزيد من الأموال في الصين للدفاع عن حصتها في السوق، أم أن تجلب شريكًا محليًا للدعم؟"
نموذج الشراكة
يهدف هذا النموذج من الشراكة إلى تحقيق الفائدة للطرفين. قد تختار المزيد من الشركات العالمية الاحتفاظ بحصص أقلية مع الاحتفاظ بحقوق ترخيص الملكية الفكرية، مع ترك العمليات اليومية لشركاء الأسهم الخاصة.
قال هاسيغاوا: "يمكن أن تساعد تخفيضات أو تأجيل الرسوم في المرحلة الأولية على تحسين التدفقات النقدية وتمويل التوسع السريع".
لماذا تسعى الأسهم الخاصة للاستحواذ على الشركات الفرعية؟
أصبحت الشركات الفرعية للعلامات التجارية متعددة الجنسيات أهدافًا قيمة في وقت تواجه فيه شركات الأسهم الخاصة ضغطًا لنشر رأس المال العاطل.
قال زو، شريك في Bain & Co: "تأتي هذه الأعمال كفرص جذابة للغاية مع تدفقات نقدية قوية، ووجود علامة تجارية قائمة، وطريق واضح للاستفادة من الإمكانيات".
استنتاجات أخيرة
تعكس صفقة ستاربكس اتجاهًا أوسع في تخلي الشركات الأجنبية عن وحدات غير أساسية أو ضعيفة الأداء في الصين. في ظل تزايد عدم اليقين الجيوسياسي، والطلب الاستهلاكي البطيء، والمنافسة الشديدة، تخلق هذه الظروف نافذة مناسبة لصناديق الأسهم الخاصة للاستحواذ على الوحدات التي لم تعد أولوية لشركاتها الأم.
❝تواجه الشركات الغربية ضغطًا من المساهمين للخروج من القطاعات ذات النمو البطيء في الصين، مما يفتح نافذة فرص لصناديق الأسهم الخاصة للاستحواذ على الوحدات التي لم تعد أولوية.❞
