ارتفاع ريادة الأعمال في المدن الصغيرة
ملخص:
تشهد الهند ازدهارًا في ريادة الأعمال، حيث يبرز رواد الأعمال من المدن الصغيرة مثل جايبور. تتجه الأنظار نحو العلامات التجارية التي تنشأ في هذه المناطق، مما يعكس تحولًا كبيرًا في الاقتصاد الهندي.
الصورة الرئيسية
هذا التقرير هو من نشرة CNBC "داخل الهند" لهذا الأسبوع، التي تقدم أخبارًا وتحليلات سوقية في الوقت المناسب حول هذه القوة الناشئة.
القصة الكبيرة
أرشي كيلوات، رائدة أعمال في مجال الموضة، تبلغ من العمر 31 عامًا، تنحدر من مدينة جايبور الهندية، وهي مدينة صغيرة لا يتجاوز عدد سكانها 5 ملايين نسمة، بعيدًا عن المدن الكبرى مثل مومباي وديلي وبنغالور.
تعمل علامتها التجارية "The Loom Art" مع أكثر من 500 حرفي لصنع الملابس من الأقمشة المنسوجة يدويًا أو المطرزة يدويًا، والتي تُستخدم في المدن الصغيرة في الهند منذ عام 2018.
تصل هذه الملابس إلى المتاجر الراقية في مومباي، عاصمة الهند المالية، التي يزيد عدد سكانها عن 20 مليون نسمة، وفي العاصمة الهندية ديلي، حيث تتراوح أسعارها بين 15,000 و30,000 روبية هندية (170-350 دولارًا). وبعضها يصل إلى متاجر في إسبانيا والولايات المتحدة.
قبل ثلاث سنوات، توسعت كيلوات في مجال المجوهرات، مدفوعة برغبتها في توسيع خط إنتاجها، واستلهمت جزئيًا من العروض التي شاهدتها في برنامج تلفزيوني شهير، "Shark Tank India".
❝لقد كنت أشاهد Shark Tank بانتظام منذ إطلاقه، وأعتقد أن البرنامج ساعد في جعل ريادة الأعمال موضوعًا للنقاش في جميع أنحاء الهند. أعتقد أن علامتي التجارية للمجوهرات المصنوعة من النحاس المعاد تدويره قد تكون مناسبة لتقديم عرض في البرنامج.❞
خلال جائحة كورونا، شهدت التسوق عبر الإنترنت في الهند ازدهارًا، مما أدى إلى زيادة عدد الشركات الناشئة. كان عام 2021، الذي أُطلق فيه "Shark Tank India"، فترة ذهبية للشركات الناشئة، حيث جمعت القطاع 42 مليار دولار، وهو أعلى مبلغ تم جمعه في عام واحد.
اعتبارًا من فبراير 2025، اعترفت الحكومة بـ 157,000 شركة ناشئة في جميع أنحاء الهند، حيث تمثل أكثر من 51% منها في المدن الحضرية المتوسطة المعروفة باسم مدن المستوى الثاني والثالث من حيث عدد السكان ومستويات التنمية.
• انخفاض تكاليف التشغيل
• تحسين الاتصال
• تزايد عدد المواهب
جعلت هذه العوامل من هذه المدن الصغيرة أرضًا خصبة للمؤسسين.
أرشي هي واحدة من العديد من رواد الأعمال الذين يبنون علامات تجارية من هذه المراكز الصغيرة في الهند، جميعهم يهدفون إلى التوسع خارج أسواقهم المحلية.
ازدهار ريادة الأعمال
في يوم الاثنين، قالت أمازون الهند إن المدن الصغيرة تشهد "نموًا ملحوظًا" على منصتها للبيع العالمي.
تجاوزت مبيعات المصدرين من المدن الصغيرة مثل كارور وإيرود في تاميل نادو 180 مليون دولار في عام 2024، بينما تجاوزت مدينتا جوناغاد وأناند في غوجارات 100 مليون دولار، حسبما ذكرت أمازون في بيانها. كانت هاريدوار وبانيبات من بين المدن الأخرى في القائمة.
قال أنس رحمن جنيد، مؤسس ورئيس الباحثين في هورون الهند: "قصة خلق الثروة في الهند تت decentralize بسرعة". وأضاف أنه بينما لا تزال المدن الكبرى تهيمن، فإن المدن الصغيرة مثل كويمباتور وسورات وإندور ولكناو تظهر كقوى دافعة للثروة.
مثال على ذلك هو علامة العناية بالبشرة المباشرة للمستهلك "Minimalist"، التي تتخذ من جايبور مقرًا لها، والتي أُطلقت عبر منشور بسيط على إنستغرام في منتصف الجائحة في عام 2020.
في غضون أربع سنوات فقط، نمت مبيعات الشركة بسرعة من 3 ملايين دولار إلى 42 مليون دولار، وفقًا لبيانات من شركة أبحاث السوق "Tracxn". وقد جذب هذا الحجم وشعبيتها بين العملاء عبر الإنترنت انتباه ذراع يونيليفر الهندية، التي استحوذت على "Minimalist" في يناير من هذا العام مقابل 2,706 كرور روبية، مما قيمها بأكثر من خمسة أضعاف إيراداتها السنوية.
قالت زائبة سارنج، المؤسس المشارك لمنصة شحن التجارة الإلكترونية "iThink Logistics": "المدن من المستوى الثاني والثالث لا تشارك فقط في نظام التجارة الإلكترونية، بل تدفعه". وأضافت: "أكثر من نصف توصيلاتنا اليومية الآن تأتي من مواقع المستوى الثاني والثالث، مع زيادة حجم الشحنات بشكل أسرع من أي وقت مضى".
تحول جيل جديد
تاريخيًا، كانت العديد من المدن الصغيرة في الهند مراكز تصنيع — أغرا للجلود والسجاد، وسورات وجايبور للنسيج.
تجذب تكاليف التشغيل المنخفضة، والعمالة الرخيصة، والشبكات التوريدية القائمة جيلًا جديدًا من رواد الأعمال للعودة إلى وطنهم.
قالت كيلوات، التي درست في لندن وعملت في مومباي، إن تأسيس عملها في جايبور — المعروفة باسم "المدينة الوردية" بسبب بلديتها الوردية — كان منطقيًا.
"تتمتع جايبور بنظام بيئي مزدهر من منتجي النسيج والحرف اليدوية"، قالت، مضيفة أن ذلك يسهل عليها الحصول على منتجاتها وتخصيصها.
تظهر شرارات ريادة الأعمال أيضًا في الجيل الأصغر الذي يرث الأعمال العائلية في المدن الصغيرة.
قال روناق سينغفي، مستثمر ملائكي يركز على الشركات الناشئة في المدن الصغيرة: "بدلاً من التصنيع للعلامات التجارية الكبرى، يفضل العديد من أصحاب الأعمال من الجيلين الثاني والثالث بناء علامة تجارية وبيعها مباشرة للعملاء".
أحد الشركات في تيروبور التي تقوم بتصنيع الملابس "الغربية" للمتاجر الكبرى تشهد الآن الجيل التالي يخرج ويطلق علامته التجارية الخاصة.
أدى نمو التجارة الإلكترونية خلال الجائحة إلى تحسين الوصول إلى الأسواق للمصنعين الصغار. وقد جعلت هذه العوامل، إلى جانب قنوات المبيعات المباشرة إلى العملاء وارتفاع تسويق وسائل التواصل الاجتماعي، بناء العلامات التجارية أسهل، وفقًا للخبراء.
بمجرد أن تتوسع هذه العلامات التجارية، غالبًا ما تخرج من الفضاء الإلكتروني لفتح مساحات تجزئة، حيث يكون هذا الظاهرة أكثر وضوحًا في المراكز التجارية في مدن المستوى الثاني والثالث مثل سورات ولكناو.
قبل الجائحة، كانت العلامات التجارية المحلية أو الإقليمية تشغل ما يصل إلى 3% من مساحة المراكز التجارية. اليوم، تمثل ما يقرب من 30%، وفقًا لسوسيل دونغاروال، مؤسس شركة "Beyond Squarefeet" للاستشارات التجارية في الهند، الذي أضاف أن هذا التغيير يعود إلى الطلب من العديد من الأعمال العائلية في المدن الصغيرة التي تتوسع.
قال دونغاروال: "يصبح رواد الأعمال من مدن المستوى الثاني والثالث في الهند جريئين ويتخذون المخاطر"، مضيفًا أنه يعتقد أنهم "استلهموا من Shark Tank".
بينما تزداد ريادة الأعمال في المدن الصغيرة في البلاد، ما بدأ كبرنامج تلفزيوني واقعي أصبح واقعًا لآلاف المؤسسين الجدد في جميع أنحاء الهند.
أفضل اختيارات التلفزيون على CNBC
