ازدهار الاقتصاد الإبداعي في الهند مع بدء المؤثرين في تأسيس أعمالهم التجارية.
ملخص:
تعتبر بريتي ساركار من أبرز صانعي المحتوى في الهند، حيث حققت شهرة واسعة من خلال منصات التواصل الاجتماعي وأطلقت علامتها التجارية الخاصة بالملابس. تعكس تجربتها نجاح العديد من المؤثرين الذين بدأوا مشاريعهم الخاصة.
بريتي ساركار: صانعة محتوى ورائدة أعمال
بدأت بريتي ساركار رحلتها في عالم المحتوى على يوتيوب في سن الثامنة عشرة. اليوم، تبلغ من العمر 24 عامًا وقد جمعت حوالي 1.6 مليون متابع على منصتي إنستغرام ويوتيوب، بالإضافة إلى إطلاق علامتها التجارية الخاصة بالملابس.
تعتبر ساركار جزءًا من موجة متزايدة من المؤثرين في الهند الذين بدأوا أعمالهم الخاصة بعد إنشاء حضور على وسائل التواصل الاجتماعي.
نمو الاقتصاد الإبداعي في الهند
• يستفيد العديد من صانعي المحتوى في الهند من قاعدتهم الجماهيرية لبناء أعمال مباشرة للمستهلكين، مثل علامة نيتبها كاول التجارية لمستحضرات التجميل وعلامة كوشا كابيلا للملابس.
• وفقًا لتقرير صادر عن مجموعة بوسطن الاستشارية، هناك أكثر من 2 مليون صانع محتوى يحققون دخلًا يؤثرون على أكثر من 350 مليار دولار من إنفاق المستهلكين في البلاد.
• من المتوقع أن ينمو الدخل المباشر من نظام صانعي المحتوى من حوالي 20 مليار دولار إلى 25 مليار دولار في السنة المالية 2024، ليصل إلى أكثر من 100 مليار دولار بحلول نهاية العقد.
الأصالة كعملة
تقول ساركار إنها بدأت في إنشاء مقاطع فيديو على يوتيوب في عام 2018 حول العناية بالبشرة والموضة. كانت مقاطعها في معظمها باللغة البنغالية، وقد استخدمت إعدادًا بسيطًا للتصوير.
"في ذلك الوقت، لم يكن يوتيوب مشهورًا في مدينتنا، ولم يكن الناس يعرفون ما هو إنشاء المحتوى وما الإمكانيات التي يحملها"، تقول ساركار.
تضيف: "قررت يومًا ما أن أظهر للناس من أنا حقًا. بدأت في صنع مقاطع فيديو بدون مكياج، وبدون أي فلتر، فقط كنت أحتفظ بهاتفي في يدي وأتحدث، وأصبح ذلك هو علامتي التجارية."
❝يتصل الناس بي لأنهم يرون أنفسهم فيّ. أنا تلك الفتاة غير المرتبة… لذلك أقول إن علامتي الشخصية تدور حول كوني صادقة، وأظهر عيوبي للعالم.❞
استراتيجية تسويق مبتكرة
تستخدم ساركار الآن استراتيجية مشابهة للترويج لعلامتها التجارية للملابس، "بريتيزن". بدلاً من توظيف عارضات محترفات، أطلقت حملة على وسائل التواصل الاجتماعي تطلب من متابعيها التقدم ليكونوا عارضات لخط الملابس الخاص بها.
"لقد جعلناها علامة تجارية مدفوعة من المجتمع… أخبرتهم: إذا كنتم ترغبون في أن تكونوا عارضات، لا يهمني طولكم أو لون بشرتكم… كل ما أريده هو أن تكتبوا في هذا المنشور أنكم مهتمون، وسأختار 10 أشخاص ليكونوا وجه علامتي التجارية."
"لم تصدقوا… كان هناك أكثر من 60,000 تعليق… كانت تجربة مجنونة، ومررنا على معظمها واخترنا 10 أشخاص."
تأثير المؤثرين في التسويق
أصبح المؤثرون جزءًا لا يتجزأ من العديد من حملات التسويق في الهند، حيث يتمتعون بجماهير تثق بهم وتوصياتهم.
"أعتقد أن العلامات التجارية أدركت أن التفاعل الصادق والشفاف مع المؤثرين يمكن أن يفيد العلامات التجارية بشكل كبير"، يقول أمييا سواروب، الذي يرأس الاستشارات التسويقية في EY.
تعتبر تجربة ساركار مثالًا على كيفية استفادة المؤثرين من منصاتهم لبناء أعمالهم الخاصة في بيئة تتطور بسرعة.
